人力资源总监主持启动会
为促进公司战略目标的实现，！推动公司战略方针的贯彻执行，满足“公司发展方向大致正确，@组织充满活力”的变革期望，4月16日，江苏理士电池有限公司2021年战略到执行项目启动会在理士大学三楼召开。项目组成员、财经BP、干部部，以及人力资源部、流程变革部、秘书处等部门60余人参加启动会。#校长、CEO出席启动会。
启动会上，总裁办宣读了公司《2021年战略到执行项目任命书》￥；项目组从实施框架、流程模块等维度，介绍了项目战略规划阶段的实施方案；销售代表、事业部代表及项目经理分别发言，承诺积极参与和推动项目各个环节的实施,促使战略更加科学、%合理、可执行，促进公司可持续发展。
CEO做项目指导
CEO对项目的实施提出三点要求：……一要充分吸取2019年的战略到执行项目工作经验，做好市场洞察，科学制定战略目标；二要加强战略解码中的关键任务与战略目标关联性，合理进行评价；三要使组织绩效与个人绩效的指标设置具有牵引力。
校长在启动会上发表重要讲话。校长指出，项目组的成立和项目目标的制定是对每一个项目落实人的考验，%项目成员要承诺目标和任务，承诺行动计划、承诺对团队的贡献。项目的实施不能仅仅停留在承诺和伟大的抱负上，更是要落实到实际工作中。*在项目实施过程中，要坚持以贡献者为本，以公正、公平、公开的评价机制为保障，建设人才资产，&确保项目顺利完成。项目已经确立，我们只有一个目标就是胜利，要排除万难，去争取胜利！ 
